Operativna inteligencija

Razmišljaj. Optimiziraj. Napreduj.

Postanite neovisni o vanjskim rješenjima.

Pomažemo vam samostalno uspostaviti i upravljati digitalnim procesima, automatizacijama i inteligentnim sustavima — bez skupe podrške dobavljača ili konzultanata.


  • Steknite potpunu kontrolu nad vlastitim alatima i podacima.

  • Smanjite troškove i ovisnost o vanjskim izvođačima.

  • Uvedite trajno znanje koje ostaje u vašem poduzeću ili ustanovi.
→ Rezervirajte prvi sastanak

Znanje koje ostaje u organizaciji

Većina digitalnih rješenja povećava ovisnost o vanjskim pružateljima usluga.
Naš pristup temelji se na prijenosu znanja i izgradnji unutarnjih sposobnosti.
Steknite razumijevanje kako digitalni i inteligentni procesi funkcioniraju, kako ih održavati i poboljšavati — bez vanjske pomoći.


  • Samostalnost – unutarnje znanje zamjenjuje vanjske izvođače.

  • Nadzor – zadržavate pregled nad podacima, pristupima i procesima.

  • Održivost – procesi i znanje ostaju u organizaciji bez obzira na promjene kadra ili tehnologije.

Što provodimo?

1. Analiza procesa i prilika

Analiziramo postojeće radne procese, komunikacijske tokove i korištenje podataka.

Identificiramo uska grla, ponavljanja i rizike te određujemo područja u kojima je automatizacija ili digitalna podrška najisplativija.

Rezultat je jasan plan za učinkovitije, preglednije i sigurnije poslovanje.

2. Uspostava automatizacije i digitalnih asistenata

Zajedno oblikujemo automatizirane tokove rada i digitalne asistente koji nadopunjuju vaše postojeće sustave.

 

Cilj je da organizacija stekne sposobnost samostalne izgradnje i održavanja rješenja bez vanjske ovisnosti.

3. Sigurnosni okvir i nadzor sustava

Uspostavljamo praktične mehanizme za kontrolu pristupa, praćenje i provjeru rada sustava.

 

Naglasak je na jednostavnim, primjenjivim rješenjima koja možete sami održavati — bez složenih vanjskih struktura.

4. Centar operativne izvrsnosti

Pomažemo u oblikovanju unutarnje strukture, standarda i procesa za dugoročno upravljanje znanjem i unaprjeđenjem.

 

Tako organizacija zadržava kompetencije, stabilnost i sposobnost samostalnog razvoja vlastitih digitalnih rješenja.

Sve faze prilagođene su postojećoj strukturi organizacije i provode se u suradnji s odgovornim odjelima.

→ Rezervirajte prvi sastanak

Rezultati uvođenja

Uvođenje operativne inteligencije donosi dugoročne organizacijske učinke:

Samostalnost

Razumijevanje i sposobnost samostalnog rada s automatiziranim procesima i digitalnim asistentima.

Preglednost

Jasan uvid u funkcioniranje sustava, tijek procesa i odgovornosti u svakoj fazi.

 

Sigurnost

Uspostavljena kontrola nad korištenjem podataka i sigurna primjena inteligentnih sustava u skladu s internim pravilima.

Pouzdanost

Standardizirani postupci smanjuju ovisnost o pojedincima i omogućuju stabilno poslovanje čak i uz kadrovske promjene.

Sigurnost i nadzor

Praktičan pristup sigurnoj upotrebi inteligentnih sustava

Većina rizika pri uvođenju pametnih sustava ne proizlazi iz same tehnologije, već iz nepravilne uporabe.

Poučavamo metode kako spriječiti nenamjerno izlaganje osjetljivih podataka, ograničiti prijenos informacija i odabrati provjerena okruženja za rad s modelima.


Ključna područja sigurnosti


  • Rukovanje podacima – razumijevanje koje informacije ne pripadaju otvorenim ili nepouzdanim modelima te kako izraditi interne politike njihove uporabe.


  • Provjera izvora – odabir odgovarajućih modela i usluga s jasnom sljedivošću i usklađenošću s propisima (GDPR, zaštita podataka).


  • Sigurnosna arhitektura – uporaba internih gatewaya i filtara koji nadziru protok podataka između sustava i sprječavaju neovlašten pristup.


  • Nadzor rada – redovita provjera ponašanja sustava radi pravovremenog otkrivanja nepravilnosti ili pokušaja zloupotrebe.

Cilj

Uspostaviti okruženje u kojem se pametni sustavi koriste unutar sigurnih granica — tako da podržavaju rad, a ne ugrožavaju povjerljivost ili stabilnost organizacije.

Proces uvođenja

Postupak se prilagođava strukturi i potrebama organizacije.

Svako uvođenje odvija se postupno, s jasno definiranim fazama, kontrolom rizika i potpunom transparentnošću promjena.


Najčešći tijek uključuje:


  1. Uvodni sastanak – razumijevanje ciljeva i specifičnosti okruženja.

  2. Analizu i plan promjena – određivanje prioriteta i sigurnosnih zahtjeva.

  3. Provedbu ili edukaciju – implementaciju promjena ili prijenos znanja na zaposlenike.

  4. Provjeru rezultata i nadzor – praćenje učinaka i prilagodbe za stabilan rad.

Prvi sastanak

Uvodni sastanak namijenjen je razumijevanju načina rada i potreba organizacije te procjeni ima li uvođenje operativne inteligencije stvarnu vrijednost.

Traje oko 45 minuta i održava se po dogovoru — online ili osobno.

 

Sastanak je namijenjen objektivnoj procjeni mogućnosti — bez obveze daljnje suradnje.

→ Dogovorite termin sastanka

Operativna inteligencija

Razmišljaj. Optimiziraj. Napreduj.

Kontakt

Telefon: +386 31 651 802
E-pošta: office@operative-intelligence.com
Adresa: Na Pušo 7, 2000 Maribor, Slovenija

© 2025 Sva prava pridržana. Dizajn: Dimitrije Stopar s.p.

Zaštita podataka

Impresum

Opći uvjeti poslovanja